Dispositifs de maintien dans l'emploi

Bonjour,

Je suis interessée par les divers dispositifs de maintien dans l'emploi (Travilleurs handicapés et agents en usure) qui otn pu être mis en place dans vos collectivités.

Il peut s'agir de dispositifs pour maintenir l'agent dans le poste qu'il occupe, ou simplement de dispositifs de type reclassement...

merci d'avance pour toutes vos collaborations

Bonjour,
Un peu plus largement que votre problématique, nous avons mis en place une procédure de mobilité interne permanente ouverte à tous les agents de la collectivité. A l'origine elle concernait uniquement les agents en situation de reclassement médical ou échec professionnel.
C'est une sort de bourse de l'emploi dans le cadre duquel les agents peuvent librement formuler leur demande de mobilité, être reçu sans engagement par le service recrutement qui contacte les services et met en relation les offres et les demandes.
Une commission bi-mensuel ad hoc se réunit pour valider les propositions.
Cordialement

Bonjour

Je travaille dans une petite collectivité de 135 agents. Sachant qu'il exercent environ 80 métiers différents, c'est la prise de tête assurée pour tous les reclassements sur recommandation médicale ... mais on y arrive quand même !

L'effectif est trop restreint pour qu'on puisse disposer d'une "bourse de l'emploi" interne à la collectivité. Toutefois il est généralement possible de procéder dans un premier temps à des aménagements de poste, voire à des aménagements successifs. Ca laisse le temps d'étudier une ré-affectation à terme.

J'ai souvent la sensation que dans les petites collectivités la GPEC est plus un état d'esprit qu'un véritable outil organisé et formalisé. Tout le monde se connait (parfois trop bien car cela pose aussi des problèmes du type on transpose ses affaires privées dans le travail) et il faut jouer avec. J'écris "jouer" sans aspect péjoratif mais plutôt dans le sens où c'est une source d'idées et donc d'adaptations et de solutions.

Cordialement

Bonjour,
On ne peut pas nier que dans une collectivité de 1200 agents titulaires, c'est plus facile d'organiser la mobilité. Par contre, pour ce qui est de "l'outil" GPEC, on cherche encore le dispositif "organisé et formalisé". On commet trop souvent l'erreur de vouloir mettre à tout prix en place une GPEC sans savoir à quoi elle va servir.
Cordialement

Observation très pertinente.
Cordialement